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1995-05-17
Les stratégies d'alliance - de B. Garrette, Jean-Luc Lagardère (Author)
Caractéristiques Les stratégies d'alliance
Les données suivantes contient les points complémentaires concernant Les stratégies d'alliance
| Le Titre Du Livre | Les stratégies d'alliance |
| Publié Le | 1995-05-17 |
| Traducteur | Luie Benita |
| Chiffre de Pages | 663 Pages |
| Taille du fichier | 46.41 MB |
| Langage | Français & Anglais |
| Éditeur | ENC Press |
| ISBN-10 | 8948680217-XHW |
| Type de Données | ePub PDF AMZ CSV WPD |
| Auteur | B. Garrette, Jean-Luc Lagardère |
| ISBN-13 | 273-4583622101-BYM |
| Nom de Fichier | Les-stratégies-d'alliance.pdf |
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Les stratégies d alliance 1 I Définitions II Enjeux stratégiques III Eléments clés d une alliance 2 I Définitions 3 LES OPTIONS D ALLIANCE Les alliés apportent des actifs de même nature de nature différente
Types dalliance Il existe 4 grands types d’alliances Coopération une entreprise centrale fournit la conception commercialisation et le suivi auprès de la clientèle et les entreprises contractantes fournissent en réseau chacune une partie de la prestation ou produit final
Face aux difficultés que suscitent les concentrations classiques les alliances et les partenariats se sont largement développés Il sagit dassociations entre plusieurs entreprises autonomes qui choisissent de mener ensemble un projet industriel ou commercial pour profiter des compétences propres à chacune ou limiter les coûts
Résumé de lexposé Dans le domaine de la réflexion stratégique ainsi que dans le cadre de léconomie standard la plupart des concepts et modèles se basent sur une vision concurrentielle des relations entre les entreprises
Une stratégie dalliance estelle préférable à un développement autonome Quel partenaire choisir Comment organiser efficacement la coopération
Plus aucune entreprise ne peut aujourdhui compter seulement sur ses propres forces pour développer ses technologies lancer des produits innovants conquérir de nouveaux marchés et affronter avec succès la concurrence mondiale
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